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我院召开科主任例会

发表日期:2017-12-13 16:37:13 新闻来源:宣联处  作者:曹敏
    12月7日下午,我院在门诊五楼学术报告厅召开第四季度科主任(扩大)会议。会议由副院长胡建邦主持,院领导班子、职能部门负责人及全院临床、医技科室主任、三级医生、住院总医师、质控医师参加了会议。
 
    会上,胡建邦副院长对2017年全院医疗工作进行了总结与梳理,通报了医院重点监控指标的临床科室排名情况,针对存在的问题提出了具体要求,并部署了2017年整体工作思路及重点。医务处处长徐慧和质控处处长方英分别围绕医疗日常工作,结合核心制度落实、围手术期管理、临床路径管理、开展日间手术、医疗质量控制、临床合理用药管理等工作中存在的问题进行了具体的分析,并对下一步工作进行安排部署。
    随后,科主任代表血液内科孔宏伟主任和乳甲外科王文武主任就学科建设与发展及年轻医师的培养与人文关怀进行了交流,提出了意见与建议。
    陈震宏院长对2017年医疗相关工作给予充分肯定,并提出要求:一是要强化内涵建设,提高医疗质量,尤其是核心制度的落实,保障医疗安全;二是要注重人才培养,特别是青年医师的能力培养,要继续深入开展改善医疗服务行动计划,不断改善患者就医感受。
     召开科主任例会是适应医院发展的需要,是强化院、科两级管理,实行科学化、精细化管理的需要,通过科主任例会,医院可以及时了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合病区医疗质量月考核,抓好值班交接班制度、会诊制度、急诊绿色通道制度、首诊首问负责制度、手术审批核查等医疗核心制度的落实,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。科主任通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规,进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。科主任例会制度的实施不仅为科主任建立了一个把意见和建议直接反馈到医院决策层的渠道,减少了解决实际问题的环节,提高了科室管理效能;同时也对科主任进一步提高管理意识,强化管理责任提出了更高的要求。另外,例会的召开也为临床科室、医技科室和职能科室提供了一个协调沟通的平台,便于研究和解决工作中存在的问题,持续医疗质量改进,不断促进医院科学发展。
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